卖酱油的能打败做互联网的，听起来天方夜谭，但庞康做到了。
庞康，65岁，现任海天味业（.SH）董事长、总裁。据近日发布的《新财富富人榜》显示，庞康的个人财富达到.3亿元，位列第15名，超过了张一鸣和刘强东。
一瓶酱油所蕴含的财富能量，何以如此巨大？
壹
年过花甲的庞康是位十分低调的超级富豪，鲜少出现在公众视线中，百度百科的介绍仅有寥寥数语，个人公开照片也只有几张。
其个人财富增长史，也看似颇为简单——与海天味业的高速发展紧紧绑定在一起。
海天的前身佛山酱园已有年历史，上溯至清乾隆年间。年，在公私合营的大背景下，广东佛山25家古酱园谋略合并重组，成立了“佛山市珠江酱油厂”，也就是海天味业的前身。
资料显示，庞康与海天味业产生关联是在年。彼时，26岁的他大学毕业，分配到珠江酱油厂担任技术员，随后一路开挂升任至副厂长。年，国企推行承包经营责任制，庞康获得了企业发展的主导权，又从副厂长变成了副总经理、总经理直至担任公司董事长。
年，国企改革进一步深化，酱油厂改制重组为国有参股的有限责任公司——佛山市海天调味食品公司。70%的国有股先被转让给海天员工，后经过股权回购，于年左右海天实现了以庞康为首的管理层控股，彻底成为一家民营企业。
海天味业最大的突破，也是在这个阶段。据媒体报道，庞康颇为擅长企业经营管理，鼓励人事改革和技术创新。
《中国商办工业》杂志，曾报道过庞康在管理上的一个案例。一名食品机械专业的大学生，到厂一年多后，就对整个包装设备的运转情况了如指掌。他研制的机械手封箱机，应用在海天包装生产线上，节省了7名操作工，年创经济效益20万元。他还改造了酱机，使注瓶速度翻了一番；将沉睡了20年的进口机械手装箱机，更新为一体化的现代设备。
为此，庞康破例召开一个表彰会，授予这个年轻人“海天标兵”的称号，并优先分配一套两室一厅的住房和0元现金的奖励。这个事件在海天引起了巨大反响。为了发掘更多有能力的人，庞康倡导开设了一个“海天论坛”，第一期话题就是“寻找企业新的效益增长点”，发动大家为企业的发展献计献策。
在扩产方面，庞康也十分敢于投入。90年代，公司经营刚有起色，庞康便斥资0万元引进了国外先进的生产线；年，又从德国引进国内第一条全自动包装生产线，包装速度达瓶/小时；年，庞康豪掷10亿建立了一座万吨的生产基地。
在他的带领下，海天发展迅速。年，公司销售收入突破10亿元，年突破50亿元。年2月，海天味业上市，以庞康为首的管理层，成了公司的共同控制人。上市当天，海天味业股价涨幅近30%，市值近亿元。
庞康直接和间接持有海天味业27.4%的股份，对应的财富达到了亿元。其他自然人股东中，还诞生了30多名亿万富翁。
贰
有体量优势，并不足以真正赢得市场竞争。调味品领域里，海天的竞争者层出不穷，如厨邦、李锦记、欣和、千千等等。而面对对手，庞康可谓十足的“发牌高手”。
“情怀牌”的营销策略便是其最为高超的一招。庞康在广告费用上，十分舍得投入。早在年，海天的广告就出现在了《新闻联播》整点报时环节，成为首个在央视黄金时段打广告的酱油品牌。
年，为了在吸引不同年龄阶段的人购买，庞康决定在海天调味酱加入一点甜味，并以“海天调味酱，我们不一样”的口号，进行洗脑式的广告宣传。当年销量就达到5吨，同比增长13%。年，海天又在